منطقة النخبة — الذكاء الاصطناعي من الفهم إلى التطبيق

مقال

كيف تقيس العائد من الذكاء الاصطناعي؟

قيمة الذكاء الاصطناعي ما تتقاس بالحماس أو عدد الأدوات، لكن بالأثر: وقت أقل، جودة أفضل، تكلفة أقل، أو قرار أوضح.

عمرو موصليالمؤسسعمرو موصليالذكاء الاصطناعي · الأتمتة · ريادة الأعمال التقنية
١١ ذو القعدة ١٤٤٧ هـ٢ دقائق للقراءة٣ مشاهدة
كيف تقيس العائد من الذكاء الاصطناعي؟

بسمِ الله، والحمدُ لله، والصلاةُ والسلامُ على سيدِنا رسولِ الله، وعلى آلهِ وصحبِهِ ومن والاه.

كثير من الناس يسألوا: هل الذكاء الاصطناعي يستاهل الاستثمار؟

والجواب ما ينقاس بالحماس، ولا بعدد الأدوات اللي اشتريناها.

ينقاس بالعائد على الاستثمار — ROI.

المقصود بالعائد هنا: هل الذكاء الاصطناعي وفّر وقت؟ قلل تكلفة؟ رفع جودة؟ زاد سرعة؟ أو ساعدنا نتخذ قرار أحسن؟

مو لازم العائد يكون فلوس مباشرة من أول يوم.

أحيانًا العائد يكون إنه فريقك ينجز مهمة في ساعة بدل ثلاث ساعات. وأحيانًا يكون تقليل أخطاء. وأحيانًا يكون تحسين تجربة العميل. وأحيانًا يكون وضوح أكبر في القرار.

خلينا نقربها بتشبيه بسيط.

لو اشتريت أداة جديدة للمكتب، ما يكفي تقول: "الأداة ممتازة."

السؤال الحقيقي: هل غيرت طريقة العمل؟ هل وفرت وقت؟ هل قللت ضغط؟ هل حسنت النتيجة؟

الذكاء الاصطناعي نفس الشيء.

لا تقيسه بس بعدد الاستخدامات. قيسه بالأثر.

مثلا:

لو استخدمت أداة تلخص الاجتماعات، اسأل: كم ساعة وفرت في كتابة المحاضر؟ هل صارت المتابعة أوضح؟ هل قلّت المهام الضائعة؟

ولو استخدمته في خدمة العملاء، اسأل: هل قل وقت الرد؟ هل تحسن تصنيف الرسائل؟ هل زادت دقة التحويل للفريق المناسب؟

ولو استخدمته في المحتوى، اسأل: هل صار إنتاج النسخ الأولية أسرع؟ هل تحسن الاتساق؟ هل لازالت الجودة مناسبة لصوت العلامة؟

فيه ثلاث طبقات للعائد:

الأولى: الوقت. كم دقيقة أو ساعة وفرت؟

الثانية: الجودة. هل الناتج أحسن، أو أوضح، أو أقل أخطاء؟

الثالثة: القرار. هل ساعدك تشوف خياراتك بشكل أحسن؟

لكن انتبه: مو كل توفير وقت يعني نجاح.

إذا وفرت ساعة، لكن الناتج يحتاج ساعتين تصحيح، فإنتا ما وفرت شيء.

وإذا الأداة سهلة في البداية، لكن تحتاج متابعة وتدريب ومراجعة كثيرة، لازم تحسب هذا ضمن التكلفة.

العائد الحقيقي يساوي:

الفائدة اللي حصلت عليها ناقص الوقت والتكلفة والمراجعة والمخاطر.

علشان كذا ابدأ بتجربة صغيرة.

اختار مهمة واحدة متكررة. قيس الوضع قبل الذكاء الاصطناعي. جرّب الحل. بعدين قيس بعده.

لا تبدأ بسؤال كبير زي: "كيف نستخدم الذكاء الاصطناعي في الشركة؟"

ابدأ بسؤال أدق:

"أي مهمة متكررة تستهلك وقت وممكن تحسينها بدون مخاطرة عالية؟"

الزبدة: العائد من الذكاء الاصطناعي ما يظهر في الكلام الجميل، بل في أثر واضح.

وقت أقل. جودة أحسن. أخطاء أقل. قرار أوضح.

قيس قبل وبعد. واحذر من أداة توفر وقت ظاهري، لكنها تزيد المراجعة والتعقيد.

اختبار سريع

قبل ما تكمل، جاوب على سؤالين علشان تتأكد من فهم الفكرة الأساسية.

  1. السؤال الأول

    ايش المقصود بالعائد على الاستثمار — ROI في استخدام الذكاء الاصطناعي؟

  2. السؤال الثاني

    ليش ما يكفي إنك تقول "الأداة وفرت وقت"؟

3
1 يقرأون الآن

تقييم المقال

سيظهر متوسط التقييم بعد 3 تقييمات.

سجل الدخول للتفاعل مع المحتوى. تسجيل الدخول